Что может мотивировать врачей работать, узнал Михаил Сиденков

20:00, 16 июля 2018

Выпускник департамента психологии выявил, чем отличаются потребности врачей и их руководителей

По словам Михаила Сиденкова, менее 50 % руководителей правильно угадывают мотивацию своих сотрудников. Фото: Данил Илюхин

Выпускник департамента психологии УрФУ Михаил Сиденков выявил, что основными потребностями врачей являются потребности в труде как таковом, в общественно-полезной работе, в признании заслуг, в комфортных условиях работы, материальной обеспеченности. Вместе с тем врачи отмечают и одновременно два противоборствующих желания — в четком структурировании работы и в креативности, способности проявить творческий подход.

«В исследовании были поставлены две гипотезы: потребностно-мотивационная сфера врачей с их точки зрения и с точки зрения руководителей отличаются. И вторая — существуют различия между потребностно-мотивационной сферой врачей-мужчин и врачей-женщин. Обе гипотезы подтвердились, — рассказывает Михаил Сиденков. — В целом же можно сказать, что менее 50 % руководителей правильно угадывают мотивацию своих сотрудников».

Методология, с помощью которой проводилось исследование, — метод Л. Ричи и М. Мартина (исследование структуры потребностно-мотивационной сферы врачей с точки рения врачей и руководителей), опросный метод сотрудников Свердловской областной клинической психиатрической больницы.