Программисты вуза собрали с начала года 6 млн рублей

18:00, 28 августа 2020

Средства пойдут в целевой капитал «Спортивное программирование в УрФУ»

Магаз Асанов: «В формировании фонда основную роль играют выпускники матмеха». Фото: Владимир Петров.

С начала 2020 года в целевой капитал «Спортивное программирование в УрФУ» поступили пожертвования на общую сумму 6 млн рублей.

Председатель попечительского совета целевого капитала Михаил Рубинчик объясняет столь серьезный успех грамотной работой с выпускниками и спонсорами и, конечно, славной 25-летней историей спортивного программирования в УрГУ, УПИ и УрФУ.

«Команда совета проделала большую работу, и мы очень гордимся достигнутым результатом, — говорит Михаил. — Основной вклад здесь сделал Магаз Оразкимович Асанов — декан матмеха с 1993 по 2019 годы, основатель движения спортивного программирования не только в нашем университете, но и на всем Урале. Мы лишь воспользовались концепцией эндаумент-фонда, чтобы развивать это направление дальше».

Целевой капитал «Спортивное программирование в УрФУ» существует чуть больше года. За это время уже собрано 10 млн от более чем 120 дарителей. Сейчас эндаумент по размерам превышает все институтские капиталы УрФУ, уступая только двум капиталам, направленным на развитие всего вуза.

«В формировании фонда основную роль играют выпускники матмеха, — отмечает Магаз Асанов. — Из дарителей я бы в первую очередь выделил тех выпускников, кто давно, а некоторые недавно живут и работают за рубежом. Связи с alma-mater они не теряют!»

Один из тех, кто поддержал в этом году целевой капитал «Спортивное программирование в УрФУ», генеральный директор группы компаний «Экстрим» Максим Серебров.

«Спортивное программирование — одно из самых успешных направлений, показывающих высокий мировой уровень образования на матмехе УрФУ, — говорит Максим Серебров. — Очень надеюсь, что фонд позволит добиться новых успехов и привлечь к ним внимание, чтобы талантливые ребята оставались после школы учиться в Екатеринбурге. В ближайшем будущем планирую поддержать фонд не только лично, но и от лица нашей компании».

Подход к организации сбора средств уникален для каждого целевого капитала. В «Спортивном программировании в УрФУ» этим занимается Александр Багиров, секретарь попечительского совета. По его словам, основная работа по сбору средств всегда лежит на плечах тех, кто создал и развивает сообщество.

«Задача моей команды менее заметная, однако без нее сложно было бы прийти к таким результатам, — уверен Александр. — Мы обеспечиваем тыл: подключаем эквайринг для оплаты банковскими картами и PayPal, ведем сайт, на котором потенциальным дарителям хотелось бы быть представленными, готовим базы выпускников, с которыми нужно общаться. Также немало административной и бумажной работы».

Александр Багиров подчеркивает, что собранные на данный момент средства — только начало, и столь важная работа будет продолжена. В положении о целевом капитале зафиксировано, что пока размер капитала не достигнет отметки в 20 млн, полученные доходы не будут тратиться.