Размер эндаумент-фонда вуза превысил 100 млн рублей

08:01, 31 августа 2020

Доходы фонда позволяют реализовывать важнейшие проекты университета

На данный момент создано девять целевых капиталов. Фото: пресс-служба УрФУ.

Размер эндаумент-фонда Уральского федерального университета превысил 100 млн рублей. Достижение столь знаковой цифры в августе 2020 года стало возможным во многом благодаря росту целевого капитала «Спортивное программирование в УрФУ», который за очень короткий срок увеличился на 6 млн рублей и всего за год собрал более 10 млн.

Один из ключевых партнеров вуза, благодаря которому стало возможным преодоление столь знакового рубежа, является группа компаний «СКБ Контур».

«Сотрудничество „СКБ Контур“ с УрФУ из года в год только крепнет, — рассказывает председатель совета директоров группы компаний „СКБ Контур“ Дмитрий Мраморов. — Это сотрудничество продолжается уже более 20 лет, оно начиналось с поддержки именно спортивного программирования. Мы планируем и дальше пополнять эндаумент-фонд и за счет доходов от него развивать школу спортивного программирования — поддерживать студенческие команды программистов на региональных, всероссийских и международных соревнованиях».

В свою очередь, исполнительный директор эндаумент-фонда УрФУ Даниил Сандлер отмечает, что ключевыми факторами в этом успехе целевого капитала вузовских программистов стало наличие конкретной идеи (спортивное программирование), сообщества, которое сплотилось вокруг этой идеи, а также подвижника, энтузиаста, который в эту идею инвестировал время, энергию, часть своей жизни — Михаила Рубинчика.

Даниил Сандлер добавляет, что в формальные показатели российских университетов в будущей программе стратегического академического лидерства войдет и показатель объема доходов от эндаумент-фондов. Это уже часть государственной политики — ведущие вузы должны формировать часть своих доходов в том числе от эндаумент-фондов.

«Сейчас в национальных проектах фигурирует цифра в 500 млн, — говорит Даниил Сандлер. — То есть в вузах, которые себя позиционируют как ведущие, должны иметь эндаумент-фонд такого объема к 2024 году. Это очень непростая задача, но к ее решению надо стремиться».

По словам Сандлера, ценность эндаумент-фонда в том, что он позволяет поддерживать проекты, которые имеют не сиюминутное, а долгосрочное значение для университета.

«Университеты — это пространство мысли, и это ярко отличает их от всех остальных, — говорит Даниил Сандлер. — При поиске решений для будущего нужны проекты, которые не являются абсолютно прагматичными. И один из таких проектов — это издательский проект УрФУ. Мы издаем книги, которые имеют вечное значение и дают современному человеку возможность мыслить надфункционально и искать смыслы в происходящем. Эндаумент-фонд также поддерживает гранты на обучение, так как есть перспективная молодежь, которая не всегда попадает на бюджетные места в дефицитные направления подготовки. Кроме того, выделяются отдельные гранты на академическую мобильность».

Сандлер также подчеркивает важность поддержки олимпиадного движения, и поддержка спортивного программирования здесь является очень знаковым примером. Такая поддержка не является абсолютно прикладной, но она необходима с точки зрения развития человеческого потенциала.

«Прямого экономического эффекта от этого у университета не будет, но именно это позволит позднее реализовать другие более прагматичные проекты, которые станут возможны во многом благодаря тому, что развивается подобное направление. А рядом будет развиваться и массовая подготовка ИТ-специалистов, и компетенции в цифровой экономике. Нужен этот продвинутый стержень. Это абсолютно необходимый процесс с точки зрения формирования человеческого и идейного потенциала, который в будущем даст очень многое экономике».

Справка

Фонд по формированию целевого капитала на развитие Уральского федерального университета создан в начале марта 2012 года. Принцип работы эндаумент-фонда прост: благотворители жертвуют средства на цели развития вуза, формируя целевой капитал. Благотворитель может выбрать цель, которую будут поддерживать его средства, и потом контролировать целевое назначение. Капитал передается в доверительное управление с целью инвестирования, что обеспечивает его постоянный прирост. Доход, полученный за счет управления капиталом, направляется на поддержку проектов студентов и сотрудников университета. При этом сам целевой капитал неприкосновенен.