Экономисты оценили влияние инноваций на экспорт российских фирм

17:29, 9 ноября 2023

Оказалось, что комбинация трех типов более выгодна для фирм, чем внедрение инноваций по отдельности

Фирмы, внедрившие три и более инноваций, по сравнению с другими компаниями экспортируют больше на 4,2%. Фото: unsplash.com/ Jonas Morgner.

Исследователи УрФУ оценили влияние различных типов инноваций и обучения персонала на долю экспорта в продажах промышленных предприятий в России. Анализ показал, что комбинация организационных инноваций с другими типами инноваций приводит к росту отдачи от НИОКР и экспорта. Результаты исследования опубликованы в журнале Post-Communist Economies. Исследование поддержано Российским научным фондом (проект № 19-18-00262).

«Россия имеет низкие показатели по доле высокотехнологичного экспорта, в том числе ввиду сохраняющейся зависимости от сырьевой направленности экспорта. Тем не менее в условиях геополитических угроз инновации становятся все более важными для диверсификации структуры экспорта России и повышения конкурентоспособности бизнеса. Поэтому исследование связи между инновационным процессом и экспортной деятельностью компаний представляется актуальным, позволяет выработать меры по развитию НИОКР и инноваций в стране», — поясняет соавтор исследования, заведующий кафедрой экономики УрФУ Олег Мариев.

Для эмпирической оценки был использован Опрос о деловой среде и деятельности предприятий (Business Environment and Enterprise Performance Survey). В выборку вошли 1329 промышленных предприятий из всех федеральных округов России.

«Мы учитываем как индивидуальные характеристики фирм, так и внешние факторы деловой среды, включая барьеры деятельности, человеческий капитал и государственную поддержку. Для учета взаимосвязи между интенсивностью НИОКР, внедрением инноваций и эффективностью экспорта мы применили и модифицировали CDM-модель. Таким образом, мы расширили модель добавлением разнообразных факторов, а также рассмотрением продуктовых, процессных, маркетинговых и организационных инноваций как по отдельности, так и в сочетании друг с другом», — добавляет Олег Мариев.

Оценка модифицированной CDM-модели показала, что комбинация трех типов инноваций более выгодна для фирм, чем внедрение инноваций по отдельности. Так, при прочих равных условиях, фирмы, внедрявшие совместно продуктовые, маркетинговые и организационные инновации, экспортируют больше по сравнению с другими предприятиями на 4,2 %. В то же время комплементарность организационных инноваций с другими инновациями повышает отдачу от инвестиций в НИОКР более чем в два раза по сравнению с внедрением инноваций по отдельности. Более того, выявлено, что все типы инноваций и их комбинации положительно и значимо влияют на долю экспорта.

«Инвестирование в НИОКР оказалось наиболее эффективным для некоторых комбинаций типов инноваций, где присутствуют организационные инновации. Это подтверждает нашу гипотезу о том, что организационные инновации сопровождают все остальные типы инноваций. Мы также подтвердили гипотезу о положительном влиянии обучения сотрудников на вероятность внедрения всех типов инноваций и, следовательно, на долю экспорта», — говорит научный сотрудник лаборатории международной и региональной экономики УрФУ Карина Нагиева.

Иными словами, недостаток квалификации сотрудников можно компенсировать обучением персонала специальным навыкам и знаниям, которые будут способствовать инновациям и экспорту, добавляют экономисты.

«Наши результаты показали, что особое внимание следует уделить организационным инновациям и обучению персонала. Если компания настроена на повышение экспортных показателей, организационные инновации должны стать наиболее эффективной областью приоритетного вложения финансовых, человеческих и других ресурсов. Для продвижения НИОКР, инноваций и экспорта на региональном уровне могут быть приняты соответствующие меры для улучшения институтов и деловой среды, развития человеческого капитала и сотрудничества на национальном и международном уровнях. Важное значение имеет подход в государственной политике, направленный на подготовку кадров под конкретные требования и запросы инновационных компаний», — заключает Карина Нагиева.

Анна Маринович