Виктор Кокшаров: «Проект кампуса направлен на создание точек роста»

08:00, 18 декабря 2023

Ректор вуза рассказал о ключевых итогах 2023 года

В новом кампусе созданы все условия для комфортного проживания. Фото: пресс-служба УрФУ.

Новый кампус мирового уровня, прорывные исследования, рекорды приемной кампании... В свежем выпуске газеты «Уральский федеральный» (№ 21 от 18 декабря) ректор УрФУ Виктор Кокшаров рассказал о ключевых достижениях вуза в 2023 году.

Перспективный кластер

— Виктор Анатольевич, первый вопрос хотелось бы задать о нашем новом кампусе в Новокольцовском и тех возможностях, которые он дает. Осенью началось переселение студентов в новые общежития. Насколько успешно идет этот процесс?

— Сейчас два общежития в новом кампусе заселены примерно на 80 %. Части студентов мы предоставили возможность жить по одному, получив в пользование студию с кухней и санузлом, но при условии оплаты сразу двух мест.

— Удалось ли разгрузить за счет этого другие общежития?

— Безусловно. У нас появилось много свободных мест в старых общежитиях. Более того, у студентов есть выбор — жить в общежитиях более низкого качества или в современном в новом кампусе, по одному или с кем-то, но при условии доплаты. В сентябре этого года мы впервые за многие годы оказались в ситуации профицита мест в общежитиях. Студент может не только гарантированно получить место в общежитии, но и выбрать между разными вариантами. Более того, мы пошли навстречу ряду вузов Екатеринбурга и готовы часть свободных мест передавать им. В общей сложности на данный момент у нас в общежитиях проживает около 9000 студентов: 7000 на старой площадке и 1800 на новой.

— Летом началось возведение второй очереди кампуса, сдача объекта запланирована на конец 2025 года — должны быть введены в строй три учебных корпуса: для ИРИТ-РтФ, ИнЭУ и СУНЦ. Какие работы там ведутся сейчас и откуда идет финансирование?

— Ведется инженерное обустройство, забиваются сваи. Проекты зданий находятся на госэкспертизе. Общая площадь корпусов составит 100 тыс. кв. метров. Финансирование ведется из федерального бюджета, выделено 20 млрд рублей. Причем для СУНЦа возведут отдельное общежитие, его строительство частично будет финансироваться из областного бюджета, частично — из федерального.

— Какие надежды вы связываете со всеми этими планами?

— У нас на протяжении многих лет была мечта построить новый современный кампус. И вот она воплощается, причем в рекордные сроки. Это гораздо больше, чем просто общежития и учебные корпуса. Это новая среда, где формируется новое качество жизни, рождаются новые идеи, в первую очередь — технологические. Это территория, куда заходят индустриальные партнеры. Проект кампуса направлен на создание точек роста, это площадка для взаимодействия университета с внешней средой. Его профиль — готовить тех, кому предстоит двигать цифровую экономику и выводить ее на новый уровень конкурентоспособности.

В марте 2023 года губернатор утвердил концепцию создания технопарка электронной промышленности. Этот объект областного подчинения будет занимать 15 гектаров по соседству с новыми учебными корпусами нашего университета. Помимо подготовки специалистов для цифровой экономики, мы заинтересованы в работе с технологическими партнерами для проведения прикладных исследований, создания интересных рынку разработок. Сюда будут заходить высокотехнологические компании, нуждающиеся в кадрах. Они будут создавать ту самую среду, которая станет генерировать инновации и рождать успешные стартапы.

В итоге мы получаем перспективнейший кластер, где университету принадлежит ведущая роль. Это не просто университетская площадка, это пространство творческого сотрудничества, которое принесет пользу и вузу, и городу, и региону. Такими возможностями не располагает ни один университет страны.

Через несколько лет кампус окажется в черте городской застройки, интегрируется в жилой район Новокольцовский. Таким образом, вуз будет выполнять еще и ту самую третью миссию университета, которая заключается в облагораживании и развитии территории, с которой он взаимодействует.

— А что будет со старыми учебными корпусами и общежитиями вуза?

— Университет непрерывно растет, увеличивается количество студентов, преподавателей, лабораторий. И старые корпуса, скорее всего, останутся в структуре вуза. На новой площадке будет вестись в основном подготовка бакалавров, а специализированная останется здесь. В целом этим подразделениям не хватает помещений, так как туда поступают много ребят и на бюджет, и по контракту.

Первые в стране

— Поговорим о приемной кампании. В 2022 году на первый курс УрФУ было зачислено свыше 15000 человек. Это был рекорд за всю историю вуза. Удалось ли его побить?

— Да, в этом году у нас снова рекордные показатели — нам вновь удалось набрать более 15000 человек. По количеству поданных заявлений и вовсе установлен невероятный рекорд — более 36000. При этом свыше 80 % заявлений мы принимаем онлайн (в том числе более 16000 заявлений через суперсервис «Госуслуг»). Сейчас у нас учится примерно 44000 студентов всех форм обучения, 60 % из которых на бюджете и 40 % на контракте. По числу бюджетных мест мы первые в стране. Видимо, количество учащихся и дальше будет расти, поэтому и нужны новые здания и общежития.

— В чем были главные особенности приема в этом году?

— Глобальное изменение приемной кампании этого года — возвращение системы приоритетов. Это изменение помогло снизить градус стресса у поступающих и их родителей. Много лет мы жили с системой согласий на зачисление, когда абитуриент должен был сделать конкретный выбор. Сейчас мы вернулись к тому, что поступающий выбирает направления и расставляет приоритеты: от самого желанного до запасного. Мера увеличила шансы на бюджетное зачисление, ведь система автоматически определяет абитуриента туда, куда он хочет и проходит по баллам. В этом году мы также впервые гарантировали всем поступающим на очную форму первого курса место в общежитии.

— Сколько иностранцев поступило в вуз в нынешнем году? Из каких государств и на какие направления?

— В этом году к нам поступило около 1500 иностранцев, в том числе 840 из дальнего зарубежья. Всего у нас учится порядка 4500 иностранцев из более чем 100 стран Африки, Латинской Америки, Азии. Больше всего среди них студентов из Китая — около 1700. И мы планируем расширять международное сотрудничество. В следующем году появятся новые центры русского языка в Африке и будут усилены уже существующие в Египте, в Каире и в Китае на базе Даляньского университета.

От Шри-Ланки до Сербии

— Как в целом университет развивал в уходящем году международное взаимодействие?

— В 2023 году мы расширили сотрудничество с Сербией и Республикой Сербской в составе Боснии и Герцеговины. Активно велось взаимодействие с партнерами из Узбекистана, Киргизии, Китая, Шри-Ланки, Египта, Монголии. УрФУ участвует в отборочных комиссиях на базе Россотрудничества: Египет, Иордания, Иран, Шри-Ланка, Сербия, Тунис, Пакистан, Бангладеш, Турция, Монголия. Квоты постоянно увеличиваются — с 2018 года они выросли в 2,5 раза. Многие потенциальные студенты делают УрФУ «первым выбором».

В целом же мы не снижаем уровень международного сотрудничества, активно развиваем наши связи с многочисленными дружественными странами. Продолжаем поддерживать высокую публикационную активность. Для УрФУ международные позиции являются очень важными, так как они позволяют установить связи с зарубежными университетами, привлекать иностранных студентов и преподавателей, участвовать в международных научных проектах и конференциях, получать гранты и финансирование от международных организаций. Кроме того, международные позиции в рейтингах мировых университетов повышают престиж и авторитет вуза, что привлекает больше талантливых студентов и преподавателей и способствует улучшению качества образования и научной деятельности.

Как и многие другие вузы, УрФУ активно участвует в международных проектах и сотрудничает с зарубежными университетами. В рамках этой деятельности профессора и студенты могут принимать участие в научных конференциях, обменах и стажировках за рубежом, а также публиковать свои научные работы в зарубежных журналах.

— Вы сказали, что в следующем году при участии УрФУ появятся новые центры русского языка. Что именно планируется в этом направлении?

— Сегодня университетское сообщество активно обсуждает вопросы, обеспечивающие институциональное присутствие российского образования в других странах, прежде всего в дружественных. Оформилась практика открытия филиалов российских вузов. Уральский федеральный университет большое внимание уделяет открытию центров русского языка. В частности, недавно такой центр был открыт в Каире. Мы активно ищем партнеров среди университетов из других стран. Но есть и иные форматы сотрудничества и представления российского образования за рубежом. Интересным видится проект Лоян-Уральского университета, который получил поддержку на уровне профильных министерств и в России, и в КНР. Совсем недавно УрФУ посетил ректор Хэнаньского университета науки и техники (Лоян, КНР), с которым обсуждались некоторые детали проекта. Рассчитываем в 2024 году приступить к его полноценной реализации. Прорабатывается проект открытия подготовительного отделения в Африке.

Бизнесу нужны инновации

— Ранее вы говорили, что с 1 сентября 2023 года в университете будут работать новые программы магистратуры. Удалось ли осуществить задуманное? Что это за программы и сколько их?

— Мы запустили магистратуру по юриспруденции, программу «Правовое обеспечение экономической деятельности в цифровой среде», а также на программу специалитета по фармации — институт естественных наук и математики продолжает открывать программы в сфере медицины. Еще одна из интересных новых программ — «Китайский язык и китаистика» — раньше это была траектория образовательной программы бакалавриата «Востоковедение и африканистика». Теперь студенты получат фундаментальные знания об истории, культуре, религиях, философии, экономике, международных отношениях и внешней политике стран Азии и Африки, углубленно изучая Китай и китайский язык. Мы будем готовить переводчиков, специалистов по Китаю. Сейчас на них огромный спрос в отечественных промышленных, торговых и логистических компаниях.

— Как выстраивались в 2023 году отношения с отечественными предприятиями? Можно ли отметить какие-то новые тенденции, или речь в основном идет о развитии сформировавшихся ранее векторов?

— Здесь важнейший тренд — колоссальная потребность бизнеса в инновациях. Мы это видим по спросу на услуги нашего центра инжиниринга. Общий объем данных услуг в университете только в 2023 году составил 2 млрд рублей, из них 1,1 млрд рублей приходятся на вузовский центр инженерных разработок, связанных прежде всего с импортозамещением. Мы ведь обладаем не только штатом компьютерщиков, которые делают цифровую модель заказа, но и воплощаем ее полностью в железе на своем опытном производстве. Кстати, в 2024 году намерены его расширять. Появятся новые производственные здания, оснащенные промышленным оборудованием. Первая площадка у нас есть — на базе экспериментального производственного комбината, вторая будет в промышленном парке в Екатеринбурге.

Другой важный тренд — вовлечение предприятий в образовательный процесс. Очень многие программы в нашем университете построены на проектном обучении. Мы ставим задачу охватить проектной работой не менее 80 % студентов. В этом случае формируется группа с участием преподавателей и представителей бизнеса, которая ищет ответы на практические вопросы, поставленные компаниями. Таким образом ребята продвигаются от курса к курсу. Мы замечаем, что у них появляется другая мотивация к учебе. Так, через проектное обучение мы вовлекаем в процесс и предпринимателей, и все общество. Кроме того, со многими предприятиями мы успешно создаем совместные программы.

В партнерстве с бизнесом мы также создали передовую инженерную школу (ПИШ). Предприятия вкладывают в ее развитие и свои знания, и финансовые ресурсы. Общими усилиями выбрали ее специализацию — цифровое производство. Задача — готовить кадры высшей квалификации, востребованные на промышленных предприятиях: им нужны инженеры-исследователи, инженеры-технологи, инженеры-проектировщики. Такие программы реализуются в сотрудничестве с компаниями, которые стали партнерами школы: ЕВРАЗ, ТМК, «Синара — Транспортные машины», КАМАЗ, Уральский турбинный завод, Уралгидромаш, Уральский оптико-механический завод, КУМЗ.

Взаимодействие с работодателями является важнейшим механизмом улучшения качества образования. При этом мы, фокусируясь на практических задачах, безусловно, не забываем о фундаментальных основах образования.

Передовые разработки

— Расскажите, пожалуйста, о работе Научно-образовательного центра (НОЦ) университета. Каковы наиболее интересные на ваш взгляд проекты, реализацией которых занимался в этом году научный центр?

— Один из самых крупных проектов УМНОЦ связан с корпорацией «Росатом». Речь идет о работах, связанных с замкнутым ядерно-топливным циклом, переработкой отработанного ядерного топлива, материалов и технологий создания жидкосолевого реактора, с работами по водородной энергетике.

В Нижнем Тагиле компания «Евраз НТМК» реализует проект по энергоэффективности производства, работы по энергобалансам, которые возможно масштабировать и на другие предприятия.

На Каменск-Уральском металлургическом заводе завершен проект по индукционному нагреву штамповой оснастки мощного пресса — новое решение позволило сократить количество времени и энергии для разогрева штамповки, которое используется в работе. В результате увеличилась производительность технологического процесса. В этом году идет разработка решения для улучшения работы иностранного оборудования с использованием технологии индукционного нагрева.

На УОМЗ запустили линейку систем для выхаживания новорожденных. Но на одной только медтехнике завод не останавливается — спектр задач все более разрастается.

Еще один знаковый проект НОЦ в экологической сфере — разработка оптического сепаратора для автоматической сортировки твердых коммунальных отходов, который улучшит эффективность работы действующих мусоросортировочных комплексов. Созданная нашими учеными и специалистами компании «Аксалит» система сепарации в отличие от зарубежных аналогов позволяет увеличить процент отсортированного мусора.

В целом же в рамках НОЦ в трех регионах реализуется всего 57 проектов. Очень важно, что центр не только способствует скорейшему внедрению передовых разработок в промышленности, но и вносит свой вклад в подготовку кадров, дополнительно обучается специалистов и способствует развитию кооперационных связей между регионами Уральского федерального округа, являющимися участниками НОЦ.

— Какие цели и задачи стоят перед НОЦ университета в 2024 году?

— Главная цель — продолжать работу по поиску и поддержке проектов, ориентированных на перспективные исследования и разработки, которые необходимы для технологического развития страны, запуска новых производств и внедрения передовых решений.

В рамках НОЦ мы продолжим закупку современного оборудования, обустройство лабораторий, создание новых и развитие действующих образовательных программ, ориентированных на потребности предприятий, повышение квалификации НПР и исследователей, путем организации и проведения стажировок, участие в мероприятиях, таких как Конгресс молодых ученых.

Новых успехов!

— Что бы вы хотели пожелать студентам и всем сотрудникам Уральского федерального университета в преддверии Нового года?

— Желаю всем здоровья, новых профессиональных успехов, и пусть 2024 год подарит как можно больше позитивных впечатлений. Я хочу благодарить всех, кто вносит свой бесценный вклад в развитие нашего родного вуза. Также я хочу призвать и студентов, и преподавателей, и ученых максимально использовать те возможности, которые дает сегодня вуз — они есть для каждого. Нужно только их увидеть и воспользоваться ими. В университете можно реализовать свои таланты, амбиции, мечты. С наступающим!

Справка

Следующий номер газеты «Уральский федеральный» выйдет 22 января.

Эдуард Никульников