Александр Германенко: «Ученые должны понимать потребности индустриальных партнеров»

08:02, 5 февраля 2024

Проректор по науке подвел итоги научной деятельности сотрудников вуза

Александр Германенко: «Вузу удалось подняться в части международных и российских предметных рейтингов». Фото: пресс-служба УрФУ.

Традиционно в преддверии Дня российской науки Александр Германенко дал развернутое интервью газете «Уральский федеральный» (№ 2 от 5 февраля). Проректор УрФУ по науке подвел итоги научной деятельности сотрудников университета за прошедший год, рассказал о выполнении планов и о том, на какие наиболее острые вызовы нужно будет отвечать ученым в 2024 году.

Растут доходы от науки

— Александр Викторович, каких результатов ученым УрФУ удалось добиться в 2023 году?

— В научных исследованиях мы продолжаем развиваться и по ключевым показателям добились хорошего прогресса. Прежде всего, это касается количества статей наших ученых, которые индексируются в авторитетных базах данных (Scopus, WoS). Кроме того, нам удалось значительно продвинуться с доходами от науки. Здесь у нас действительно существенный рост. Если в 2022 году мы заработали 3,15 млрд руб., то в 2023 году — более 3,9 млрд руб. Согласитесь, рост впечатляет. Здесь есть один важный момент, который еще больше усилит впечатление — в наши доходы от науки входят в том числе и средства от программы «Приоритет-2030». И если в 2022 году вклад данной программы в финансирование прикладных научных исследований составил 779 млн руб., то в 2023 году эта сумма уменьшилась вдвое — приблизительно до 351,2 млн руб. Таким образом, прирост доходов от научной деятельности за прошедший год составил без малого 1,2 млрд руб. Значительная часть этой суммы — выполнение работ в интересах индустриальных партнеров УрФУ.

Что касается публикаций, то этот показатель традиционно является для нас очень важным. Он показывает, насколько сильна в университете фундаментальная наука. И здесь картина следующая. С одной стороны, за год мы немного снизились по общему количеству уникальных публикаций — с 2 644 до 2 354 (по данным на 31 декабря). С другой — у нас значительно выросло в процентном соотношении качество публикаций. В 2023 году количество публикаций в первом и втором квартиле WoS выросло до 63 % (в 2022-м было 55 %), Scopus — до 48 % (в 2022-м — 40 %). Кстати, в программе «Приоритет-2030» есть именно такой показатель, по которому отчитываются все вузы-участники.

Очень важно и то, что у нас растет количество аспирантов — в прошлом году мы набрали более 400 человек. При этом больше половины из них — это люди, которые пришли на платной основе. Растет и количество иностранных аспирантов: из 1 369 человек 230 — это иностранцы. В этом году мы установили новый рекорд по количеству набранных иностранных аспирантов — 102 человека. Предыдущий рекорд в 79 человек был установлен в 2022 году.

У нас также растет количество успешных защит: в 2023 году защищено 123 диссертации против 83 в 2022 году. При этом 26 диссертаций в 2023-м защищены иностранными аспирантами, тогда как в 2022 году таких защит было 10. Это тоже своего рода рекорд, к которому мы подходили очень давно. Это говорит о том, что люди идут в науку, тянутся к ней.

О разработках

— Как обстоят дела с развитием ключевых проектов вуза в рамках программы «Приоритет-2030»?

— Динамика положительная, но, конечно, всегда хочется большего. В конце прошлого года проекты были успешно защищены в Москве — эксперты поставили высокие оценки. Да, мы остались во второй группе университетов-участников программы, но конкуренция между вузами-участниками программы сейчас очень высокая: другие вузы также делают все возможное для развития. В любом случае, в 2024 году мы должны сделать еще один сильный рывок.

— Какие проекты с индустриальными партнерами можно выделить особо?

— Традиционно у нас продолжается работа с ГК «Росатом» по широкому спектру проектов. Так, мы продолжаем разработку новых коррозионностойких материалов для ядерно-энергетической установки ЖСР с топливной солью на основе Li,Na,K/F. Одним из ключевых партнеров УрФУ является АО «Хиагда», в интересах которого вуз создает технологии производства РЗМ-актиниевого концентрата из продуктивных растворов подземного выщелачивания урана. Готовим программно-аппаратный комплекс для контроля геометрических размеров высокоточных деталей с АО «ПО «УОМЗ». Другие знаковые партнеры — ПАО «Уралмашзавод» и ООО «Уралмаш-горное оборудование» (г. Орск), где университет занимается техническим перевооружением участков термообработки. Мощным партнером УрФУ является ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод», один из крупных проектов с этим предприятием — изготовление и монтаж мобильного комплекса индукционного оборудования подогрева штампового инструмента. По заказу АО «ЕВРАЗ-НТМК» мы проводим обследование теплоэнергетических объектов и формируем модели для расчета режимов работы сети теплоснабжения в паре и горячей воде. Проектируется и изготавливается линейка новых отечественных дизельных двигателей с улучшенными экологическими и функциональными параметрами в интересах АО «КАМАЗ» — этот проект ведет инновационная инфраструктура УрФУ.

Фабрика технологий

— Насколько успешно реализуется стратегический проект «Академическое превосходство»?

— Этот проект реализуется под девизом «УрФУ — это фабрика технологий». Главная задача здесь — разработка не менее 10 технологий к 2027 году. Проект воплощается в рамках научно-инновационной политики вуза — через поддержку постдоков, аспирантов, взаимодействие с Академией наук через создание совместных лабораторий, организацию коллективов под руководством ведущих российских и зарубежных ученых. В рамках стратегического проекта продолжилась реализация портфеля проектов развития. Портфель включает научные проекты лабораторий, действующих под руководством приглашенных ведущих ученых, пять проектов по созданию технологий для передачи в реальный сектор экономики с софинансированием со стороны предприятий-партнеров и проекты, выполняемые шестью молодежными научными лабораториями. Еще один портфель проектов объединяет прикладные научные исследования 26 вновь созданных научных центров компетенций.

Большое внимание мы уделяем развитию кадрового потенциала науки. Кроме новых молодежных лабораторий, ведется проект по персональной грантовой поддержке научной работы молодых исследователей (28 человек в 2023 году). Кроме того, в ушедшем году было предоставлено 10 грантов докторантам УрФУ на выполнение НИР для максимально быстрого завершения исследований по своим докторским диссертациям.

Активно привлекаем молодежь

— Расскажите о том, каково состояние молодежной науки в вузе?

— Благодаря программе «Приоритет-2030» в 2022 году мы приняли в науку много молодежи, что позволило нам в 2023 году увеличить долю молодых исследователей до 39 лет более чем до 80 %. В УрФУ работают программы по привлечению эффективных молодых российских и иностранных исследователей. В 2023 году по программе «Постдок УрФУ» у нас работает 35 молодых (до 39 лет) ученых со степенью PhD. Качество их публикаций по уровню журналов в 2023 году вдвое превысило средний уровень по университету. В 2023 году также было трудоустроено на должности инженеров-исследователей 38 аспирантов/выпускников аспирантуры, из которых 10 — иностранцы. Работает система целевой аспирантуры для сотрудников УрФУ, в которой обучается 43 аспиранта (эффективность ее достигает 62 %), запущена система грантов для обучения в аспирантуре (в 2023 году предоставлено 20 грантов, в том числе 15 — иностранцам). В 2023 году 10 грантов получили докторанты УрФУ на выполнение НИР для максимально быстрого завершения исследований по своим докторским диссертациям.

Молодежь активно публикуется. Для нас это имеет важнейшее значение. Яркое достижение прошедшего года — 17 проектов молодых ученых УрФУ получили поддержку Российского научного фонда. Речь идет о пяти научных группах и 12 индивидуальных исследователях. Среди победителей конкурсов — сотрудники ИЕНиМ, ИнЭУ, УГИ, ХТИ, ИСА, УралЭНИН, ФТИ.

— Как сегодня себя можно максимально реализовать в науке?

— Нужно быть активным, стремиться к тому, чтобы получать гранты на исследования, уметь готовить и своевременно оформлять заявки. В современных условиях важно поворачиваться в сторону индустриальных партнеров, понимать их потребности и задачи. То есть нужно ориентироваться преимущественно на прикладную науку. Это реально востребовано, предприятия готовы платить за это деньги. Но, конечно, не всем. Фундаментальную науку тоже очень важно развивать, без этого у нас не будет будущего. Тут важен баланс. Кстати, нам удалось совместно с УрО РАН договориться с губернатором, с областными органами власти о софинансировании регионального конкурса РНФ. Конкурсы Минобрнауки, Минпромторга дают возможности реализовать себя в науке. Большие возможности у программы «Приоритет-2030». Университет тоже вкладывает собственные средства в развитие научных коллективов. У вуза есть необходимая инфраструктура, оборудование, научные школы, традиции. В целом какого-то универсального совета по тому, как добиться успеха в науке быть не может, ведь у нас многопрофильный вуз — у каждого своя ниша. Возможностей много, их просто нужно уметь увидеть, а затем начать действовать.

О грантах и рейтингах

— Насколько активно наши ученые в 2023 году подавали заявки на гранты?

— В 2023 году количество таких заявок было в 1,5 раза больше, чем в предыдущем. Это дело очень важное, ответственное, это показатель качества работы ученого, научной группы. Даже если заявка не побеждает, польза от ее создания серьезная, это концентрированное описание проекта, его возможностей и перспектив. Важно и то, что с уже имеющейся заявкой проще создать новую, возможно, дополнить чем-то для повышения шансов на успех. Это способствует и объединению ученых — проект может объединять людей из разных институтов, разных дисциплин. Кстати, показатель по количеству поданных на гранты заявок прописан отдельно в программе «Приоритет-2030». Мы хотим, чтобы как можно больше преподавателей вуза шли в науку.

— Насколько нашим ученым стало сложнее в последние 1–2 года работать с зарубежными учеными?

— По нашей статистике, немалый объем хороших статей в Q1 и Q2, то есть об исследованиях очень высокого класса, удается получить в кооперации с зарубежными партнерами. Сотрудничество ученых на глобальном уровне продолжается. Наши ученые имеют большой авторитет в самых разных секторах науки, и в тесной коллаборации с ними у ученых из других стран заинтересованность есть. Любой исследователь стремится расширять свои контакты, поддерживать и развивать связи с коллегами из других стран, этот процесс продолжается. Буквально сегодня мне пришла рецензия на статью из качественного зарубежного журнала. Зарубежные коллеги понимают, как важно делиться опытом, компетенциями и совместно реализовать тот или иной проект. Высокая наука, наука мирового уровня, во многом интернациональная, это позволяет ускорять многие исследования и добиваться настоящих прорывов.

— Как за год удалось продвинуться в плане улучшения научной инфраструктуры?

— Для ХТИ мы закупили систему автоматизированная непрерывных проточных микрореакторов и комплекс для исследования изменений гетероструктур. В ИЕНиМ поставили аддитивную установку 3D-печати керамикой и металлами, иттербиевый фемтосекундный лазер и портативную систему измерения почвенного газообмена. Многие договоры на закупку в работе, мы делаем все возможное, чтобы наши ученые работали на современном оборудовании и добивались максимальных результатов.

— Развитие науки отразилось на позициях вуза в соответствующих рейтингах?

— Нам удалось подняться в части международных и российских предметных рейтингов, в прошлом году появились новые позиции, например, мы впервые попали в пять предметных рейтингов ARWU — Шанхайского рейтинга. По количеству предметных областей в ряде таких рейтингов мы вообще занимаем первое место в России (например, в предметных рейтингах агентства QS и предметных рейтингах российской экосистемы рейтинга «Три миссии»). Наша особая гордость связана с тем, что по ряду направлений мы входим в топ — как в России, так и за рубежом. Так, по четырем предметам мы входим в сотню лучших университетов по предметным рейтингам QS, в том числе по двум — в топ-50. Это привлекает к нам абитуриентов, в том числе иностранных, поступающих в магистратуру и аспирантуру. Здесь многое зависит как от качества научных исследований, так и от совместной работы с академическими и индустриальными партнерами. Регулярная работа в этом направлении очень важна. Конечно, в разных рейтингах система оценки университетов разная. В любом случае рост в рейтингах во многом отражает то, что мы делаем, развивая науку в вузе, значит, выбранный вектор развития верный.

Кампус — точка роста

— Александр Викторович, как в целом научные достижения УрФУ влияют на развитие Уральского региона?

— Это и развитие кадрового потенциала региона, и поддержка наших талантливых ученых, и привлечение лучших специалистов из других городов и стран. Ценность такой работы трудно переоценить — как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. От нашей науки во многом зависит то, насколько эффективно будут работать предприятия региона, насколько они будут конкурентоспособны и смогут ли отвечать на ключевые вызовы. Экология в Свердловской области тоже во многом зависит от работы наших ученых — для этого у нас реализуется проект «Карбоновый полигон».

— Какие надежды вы связываете с новым кампусом университета в Новокольцовском?

— Перспективы там очень большие. В частности, в кампусе планируется создание полутора десятков лабораторий для ИРИТ-РтФ. Для наших экономистов тоже откроются новые возможности. Кроме того, большие надежды связаны с созданием там научно-учебного центра «Микроэлектроника». Новые корпуса, новое научное оборудование откроют для университетской науки и новые возможности, это делает новый кампус мощной точной роста, магнитом для привлечения талантливых ученых, преподавателей, студентов. Мы ожидаем, что за счет этого вырастет и качество, и объемы научных исследований. Соответственно, увеличатся и доходы от науки. Это позволит нам и развивать университет, и компенсировать затраты на содержание кампуса.

— Какие цели в развитии науки вы ставите на 2024 год?

— Мы нацеливаемся на доходы от науки в районе 4 млрд руб. Это позволит нам в том числе и при сохранении штатной численности сотрудников подняться в ключевых рейтингах. Конечно, мы продолжим всесторонне поддерживать молодежь, развивать наши диссертационные советы, собственные журналы, вести поиск новых индустриальных партнеров для коммерциализации наших разработок.

— Что бы вы хотели пожелать нашим ученым в честь Дня российской науки?

— Хочу пожелать успехов в работе, крепкого здоровья, терпения и, конечно, удачи.

Справка

Следующий номер газеты «Уральский федеральный» выйдет 19 февраля.

Эдуард Никульников