Эксперты предложили развивать событийный туризм в «Большой Сысерти»

10:12, 15 апреля 2024

Специалисты вуза провели экспертизу концепции развития территории

Один из успешных кейсов развития туркластеров «Большой Сысерти» — креативное пространство «Лето на заводе». Фото: «Лето на заводе».

Специалисты Уральского федерального университета провели экспертизу концепции развития территории туристско-рекреационного кластера «Большая Сысерть». Эксперты оценили потенциальные показатели рынка туруслуг, мировые практики схожих кластеров, экологические, исторические и социально-демографические аспекты развития территории. Заказчиком исследования выступил департамент по развитию туризма и индустрии гостеприимства Свердловской области.

«К нам обратились с просьбой провести независимую оценку концепции развития туристического кластера „Большая Сысерть“. Идея создания концепции хорошая, поскольку такой аналитический документ позволяет определить сильные и слабые стороны туркластера, понять, какой отечественный и зарубежный опыт схожих туристических проектов можно было бы позаимствовать, как масштабировать существующие на сегодня активности в Сысерти и сделать из территории не региональный, а международный проект. Однако, по нашей оценке, существующую концепцию сложно назвать аналитическим документом стратегического планирования. Она требует некоторой доработки», — рассказывает заведующий кафедрой социально-культурного сервиса и туризма УрФУ Дмитрий Бугров.

Так, на территории «Большой Сысерти» вместо развития горнолыжного туризма, которому сложно будет конкурировать с горнолыжными комплексами Челябинской и Свердловской областей, специалисты УрФУ предлагают развивать событийный туризм, перспективный для семейного и корпоративного отдыха (например, в зимний период проводить Новый год, Рождество, весной — Масленицу и многое другое). Такие активности позволят привлекать самостоятельных и организованных туристов разных возрастов: как детей, их родителей, так и людей серебряного возраста.

«Одним из ключевых аспектов развития туркластеров являются логистика и транспортная доступность туристических объектов. Грубо говоря, нужны хорошие дороги, а „карта“ кластера и входящих в него локаций должна быть выстроена таким образом, чтобы до каждого туристического места или населенного пункта можно было бы добраться за пару часов, — поясняет Ирина Тургель, директор Школы экономики и менеджмента УрФУ, руководитель проекта „Креативная реиндустриализация городов „второго“ эшелона в условиях цифровой трансформации“. — Кроме того, наш регион и „Большая Сысерть“ в частности являются промышленными территориями. И при развитии локаций нельзя не учитывать планы развития градообразующих и крупных промышленных предприятий. По-хорошему, нужно проводить консультации с руководством предприятий».

Специалисты вместе с тем отмечают — качественные концепции развития территорий нужны и важны, потому что помогают преобразовать локальные проекты в проекты макрорегионального и общенационального масштаба, развивают территорию в целом.

«Замечательно, что у нас есть такая туристическая зона, как „Большая Сысерть“. Мы искренне желаем, чтобы она и другие аналогичные проекты развивались. Мы давно говорим, что в экономике небольших промышленных городов нужно увеличивать креативную, творческую составляющую. Очевидно, что это поможет не только привлекать дополнительные средства на развитие территории, но и стимулировать молодых людей оставаться в небольших городах», — заключает Ирина Тургель.

Анна Маринович