Амбициозно, но реалистично

10:34, 4 июня 2014

Наблюдательный совет поддержал стратегические проекты университета

Особое внимание члены наблюдательного совета университета уделили теме продвижения УрФУ в программе «5-100-2020». Фото: Владимир Петров

Ход строительства Уральского университетского технополиса, отчеты по планово-финансовой деятельности университета, утверждение бухгалтерской отчетности и перспективы участия вуза в программе повышения конкурентоспособности российских университетов обсудили члены наблюдательного совета УрФУ 2 июня.

Создать полноценную экономическую модель Уральского университетского технополиса — ключевого для университета проекта, связанного со строительством первой очереди вузовского кампуса — предложил член набсовета, замминистра образования и науки РФ Александр Повалко. Напомним, что проект получил поддержку федеральных властей. Член совета, выпускник УПИ, сенатор Аркадий Чернецкий рекомендовал администрации университета сформировать конкретные предложения по последующим этапам реализации проекта.

В докладе проректора по экономике и стратегическому развитию Даниила Сандлера о планово-финансовой деятельности одним из ключевых вопросов стал уровень зарплаты профессорско-преподавательского состава. За последние два года он заметно вырос и на сегодня составляет в среднем 40 тысяч рублей. В случае, если преподаватель ведет активную научную работу, это поощряется отдельными стимулирующими программами. Как следствие — рост количества научных публикаций в 2013 году в полтора раза по сравнению с 2012, что является положительным фактором для продвижения УрФУ в международных рейтингах.

Особое внимание члены наблюдательного совета университета заострили на продвижении УрФУ в программе «5-100-2020». Университет получил в 2014 году поддержку минобрнауки России в объеме 775 млн рублей на развитие с целью вхождения в число лучших научно-образовательных центров мира. Члены совета отметили, что это было непросто в конкурентной борьбе между ведущими российскими вузами, но теперь самое главное — удержаться в программе путем достижения заявленных показателей. Один из реальных рисков по показателям — недостаточное увеличение количества иностранных студентов. Оно должно вырасти в разы в ближайшие годы. Члены совета попытались найти «золотую середину»: решить, как сделать так, чтобы заявленные университетом показатели были, с одной стороны, амбициозными, а с другой — реалистичными и достижимыми.