Инновационные проекты университета вышли в финал акселератора GenerationS

13:30, 8 сентября 2015

Четыре команды инноваторов вуза могут рассчитывать на поддержку своих проектов со стороны крупных корпораций

Сотрудник НТИ УрФУ Сергей Федореев (на фото) представил на акселераторе технологию улучшения эксплуатационных характеристик электрических контактных соединений

Стопроцентный результат принесло участие Инновационной инфраструктуры УрФУ в очередном этапе акселерационной программы GenerationS, который состоялся в Москве в конце августа. Все четыре проекта УрФУ, команды которых выполнили условия организаторов, прошли в финальную часть программы и продолжат борьбу за внимание и поддержку крупных корпораций.

Успехом можно считать уже само попадание в очный этап акселератора: из почти 2600 заявившихся этого сумели добиться около 350 проектных команд — лишь каждая восьмая. Они были разделены на семь так называемых треков — отраслевых направлений.

Технология улучшения эксплуатационных характеристик электрических контактных соединений, продвигаемая сотрудником Нижнетагильского филиала УрФУ Сергеем Федореевым, и система поддержки принятия решений для эффективной эксплуатации электросетевого оборудования, которую представила сотрудник Уральского энергетического института УрФУ Александра Хальясмаа, обсуждались в треке Power&Energy («Современная энергогенерация»). Еще одна автоматизированная система для энергетиков, представленная директором малого инновационного предприятия с участием УрФУ «ЦЭИТ» Константином Беловым, была включена в трек Robotics («Автоматические и робототехнические комплексы и системы»). Проект «Лазерные скальпели», реализуемый Центром инфракрасных волоконных технологий (ЦИВТ) УрФУ, вошел в направление BioTechMed («Биотехнологии и медицина»).

«Моей основной задачей, — отмечает инженер ЦИВТ УрФУ Виктор Корсаков, — было понять, насколько актуальна задача разработки новых материалов для передачи лазерного излучения, пообщаться с медиками, которые работают с лазерными хирургическими установками или проектируют их. Все это удалось. Проект получил высокую оценку экспертов, вызвал интерес у других участников. Удалось договориться о сотрудничестве при подготовке к клиническим испытаниям новых лазерных медицинских скальпелей, а также о каналах продаж наших световодов, если производство этих скальпелей будет запущено в России».

«"Инновационный дайвинг" и другие программы, проводимые в УрФУ, по своему содержанию ничуть не уступают предакселерационной части GenerationS, — говорит Сергей Федореев. — Цель моего участия в этой программе — продвинуть наше решение в электросетевых компаниях и заключить договоры на опытную эксплуатацию технологии при капитальных ремонтах объектов сетевой инфраструктуры. Вопрос о том, как «зайти» в корпорации, интересовал и других участников акселератора. Особенно плодотворным в этом отношении оказался корпоративный день Московской объединенной электросетевой компании».

Августовский этап GenerationS стал новым «фильтром», пройти который вместе с представителями УрФУ смогли около сотни проектных команд. На очереди — корпоративные акселераторы, по итогам которых будет отобрано 25 финалистов. Именно они 20 ноября представят свои доработанные проекты российским и зарубежным инвесторам.

По условиям программы корпоративные партнеры каждого из треков GenerationS могут стать для финалистов инвестором или стратегическим заказчиком, а разработка может быть включена в продуктовую линейку корпорации. Всем участникам корпоративных акселераторов будет предоставлена возможность получить 1 млн рублей в качестве гранта от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Три победителя GenerationS разделят призовой фонд, который формируют Российская венчурная компания и ее партнеры. В 2014 году он превысил 40 млн рублей.